Prof. Dr. Thomas M. Fischer

Prof. Dr. Thomas M. Fischer
Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Rechnungswesen und Controlling
Lebenslauf
Thomas M. Fischer (Jahrgang 1961) studierte nach seiner Stammhauslehre zum Industriekaufmann bei der Siemens AG an der Universität Augsburg Wirtschafts- und Sozialwissenschaften (BWL) und war dort als wissenschaftlicher Mitarbeiter und Assistent (DFG-Habilitationsstipendium) tätig. Von 1997 bis 2002 war er Inhaber des Lehrstuhls für Unternehmensrechnung und Controlling an der Handelshochschule Leipzig. 2003 übernahm Prof. Fischer den Lehrstuhl für Controlling und Wirtschaftsprüfung an der Katholischen Universität Eichstätt-Ingolstadt. Lehr- und Forschungsaufenthalte führten ihn unter anderem 2001 an die Tuck Business School, USA. Zwischen 2002 und 2005 leitete er die Arbeitsgruppe „Operating and Financial Review“ beim Deutschen Standardisierungsrat für Rechnungslegung.
2006 nahm er einen Ruf auf den Lehrstuhl für Rechnungswesen und Controlling an der Universität Erlangen-Nürnberg an. Seit 2011 ist er Wissenschaftlicher Leiter des Arbeitskreises „Shared Services“ bei der Schmalenbach-Gesellschaft.
Zu den Forschungsschwerpunkten von Prof. Fischer gehören Performance Management, Controlling dezentraler Unternehmensstrukturen, Immaterielle Werte, Digital Controlling.
Mehr Informationen finden Sie auch auf der Website des Lehrstuhls.
2020
How Corporate Reputation Disclosures Affect Stakeholders' Behavioral Intentions: Mediating Mechanisms of Perceived Organizational Performance und Corporate Reputation
In: Journal of business ethics (2020)
ISSN: 0167-4544
DOI: 10.1007/s10551-020-04642-x
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Behandlung der Zwischenergebnisse – Kommentierung des § 304 HGB einschließlich der zugehörigen Regelungen in den IFRS und US-GAAP
In: Münchner Kommentar zum HGB, München: , 2020
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Schuldenkonsolidierung – Kommentierung des § 303 HGB einschließlich der zugehörigen Regelungen in den IFRS und US-GAAP
In: Ebke, W. et al. (Hrsg.): Münchner Kommentar zum HGB, München: , 2020
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Erfolgreiche Digitale Transformation von Shared Services
Wiesbaden: 2020
(Erfolgreiche Digitale Transformation, Bd. 74/20)
DOI: 10.1007/978-3-658-304384-3
URL: https://www.springer.com/de/book/9783658304836
, (Hrsg.):
Herausforderungen der digitalen Transformation von Shared Services und SSOs
In: Fischer T. M., Lueg K.-E. (Hrsg.): Erfolgreiche Digitale Transformation von Shared Services, Wiesbaden: Springer Gabler (ZfbF-Sonderheft), 2020, S. 1-18
URL: https://www.springer.com/de/book/9783658304836
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Business Analytics in Shared Service Organisationen
In: Fischer T. M., Lueg. K.-E. (Hrsg.): Erfolgreiche Digitale Transformation von Shared Services, Wiesbaden: Springer Gabler (ZfbF-Sonderheft), 2020, S. 147-187
URL: https://www.springer.com/de/book/9783658304836
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2019
Disclosing corporate reputation information and stakeholder behavior – Framework and empirical analysis
Empirical Research in Management Accounting & Control (ERMAC) Conference (Vienna)
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Erfolgspotenziale von Shared Services in der digitalen Transformation
73. Deutscher Betriebswirtschafter-Tag (Düsseldorf)
, , :
2018
How do corporate reputation disclosures affect stakeholder behavior?
Doctoral Colloquium (University of Augsburg)
, , :
Nichtfinanzielle Aspekte und immaterielle Werte im Controlling
In: Internationale und kapitalmarktorientierte Rechnungslegung 18 (2018), S. 442-449
ISSN: 1617-8084
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Sustained competitive advantage through digital transformation: A conceptual framework based on the dynamic capabilities view
Doctoral Colloquium (University of Augsburg)
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Sustained competitive advantage through digital transformation: A conceptual framework based on the dynamic capabilities view
14th Interdisciplinary Conference on Intangibles and Intellectual Capital (Munich, 20. September 2018 - 21. September 2018)
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2017
Cross-Border, Lean, Digital - Shared Services as Enabler of Synergies in Post Merger Integration
71. Deutscher Betriebswirtschafter-Tag (Düsseldorf, 30. November 2017)
:
Reengineering von Accounting-Prozessen
In: Wirtschaftswissenschaftliches Studium (2017), S. 4-10
ISSN: 0340-1650
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Kundenwert als Entscheidungskalkül für die Beendigung von Kundenbeziehungen
In: Sabrina Helm, Bernd Günter, Andreas Eggert (Hrsg.): Kundenwert - Grundlagen - Innovative Konzepte - Praktische Umsetzungen, Wiesbaden: Springer Gabler, 2017, S. 431-450
ISBN: 978-3-658-10919-6
, :
Erfolgreiche Führung von Shared Services
Wiesbaden: 2017
(Schmalenbachs Zeitschrift für Betriebswirtschaftliche Forschung, Bd. 70)
ISBN: 978-3-658-13485-3
, (Hrsg.):
Shared Services - Relevanz, Ziele und Entwicklungsstand
In: Schmalenbachs Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung (2017), S. 3-23
ISSN: 0341-2687
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Performance Management in der SSO
In: Schmalenbachs Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung (2017), S. 117-148
ISSN: 0341-2687
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2016
Kostenrechnung und Kostenanalyse
Stuttgart: Schäffer Poeschel, 2016
ISBN: 978-3-7910-3612-0
, , :
Bündelung und Industrialisierung von Finanzprozessen - Shared Services als Finance Factory
In: Controlling (2016), S. 92-97
ISSN: 0935-0381
, :
Controlling, Erfolgsmessung und Steuerung im Shared Service Center
In: Audit Committee Quarterly (2016)
, :
Performance Management in Shared Services
In: Then Bergh, F. R. / Reimsbach, D. (Hrsg.) (Hrsg.): Entwicklungen und Perspektiven des Finanz- und Rechnungswesens, Lohmar Köln: EUL Verlag, 2016, S. 127-148
ISBN: 978-3-8441-0469-1
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Prof. Dr. Thomas M. Fischer
- Telefon: +49 911 5302-213
- E-Mail: wiso-controlling@fau.de