Prof. Dr. Thomas M. Fischer

Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Rechnungswesen und Controlling

Lebenslauf

Thomas M. Fischer (Jahrgang 1961) studierte nach seiner Stammhauslehre zum Industriekaufmann bei der Siemens AG an der Universität Augsburg Wirtschafts- und Sozialwissenschaften (BWL) und war dort als wissenschaftlicher Mitarbeiter und Assistent (DFG-Habilitationsstipendium) tätig. Von 1997 bis 2002 war er Inhaber des Lehrstuhls für Unternehmensrechnung und Controlling an der Handelshochschule Leipzig. 2003 übernahm Prof. Fischer den Lehrstuhl für Controlling und Wirtschaftsprüfung an der Katholischen Universität Eichstätt-Ingolstadt. Lehr- und Forschungsaufenthalte führten ihn unter anderem 2001 an die Tuck Business School, USA. Zwischen 2002 und 2005 leitete er die Arbeitsgruppe „Operating and Financial Review“ beim Deutschen Standardisierungsrat für Rechnungslegung.

2006 nahm er einen Ruf auf den Lehrstuhl für Rechnungswesen und Controlling an der Universität Erlangen-Nürnberg an. Seit 2011 ist er Wissenschaftlicher Leiter des Arbeitskreises „Shared Services“ bei der Schmalenbach-Gesellschaft.

Zu den Forschungsschwerpunkten von Prof. Fischer gehören Performance Management, Controlling dezentraler Unternehmensstrukturen, Immaterielle Werte, Digital Controlling.

Mehr Informationen finden Sie auch auf der Website des Lehrstuhls.

Aktuelle Publikationen

2017

Fischer T., Schmöller P.:
Kundenwert als Entscheidungskalkül für die Beendigung von Kundenbeziehungen
In: Sabrina Helm, Bernd Günter, Andreas Eggert (Hrsg.): Kundenwert - Grundlagen - Innovative Konzepte - Praktische Umsetzungen, Wiesbaden: Springer Gabler, 2017, S. 431-450
ISBN: 978-3-658-10919-6
Fischer T., Hirsch S., Korte N.:
Reengineering von Accounting-Prozessen
In: Wirtschaftswissenschaftliches Studium (2017), S. 4-10
ISSN: 0340-1650
Fischer T., Vollmer M., Hirsch S., Brühl R., Kajüter P., Dornbusch D., Hoffmann J.:
Shared Services - Relevanz, Ziele und Entwicklungsstand
In: Schmalenbachs Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung (2017), S. 3-23
ISSN: 0341-2687
Fischer T., Vollmer M., Hirsch S., Dornbusch D., Ollmann S., Schründer CP.:
Performance Management in der SSO
In: Schmalenbachs Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung (2017), S. 117-148
ISSN: 0341-2687
Fischer T., Vollmer M. (Hrsg.):
Erfolgreiche Führung von Shared Services
Wiesbaden: Springer Gabler, 2017
(Schmalenbachs Zeitschrift für Betriebswirtschaftliche Forschung, Bd. 70)
ISBN: 978-3-658-13485-3

2016

Fischer T., Hirsch S.:
Bündelung und Industrialisierung von Finanzprozessen - Shared Services als Finance Factory
In: Controlling (2016), S. 92-97
ISSN: 0935-0381
Fischer T., Coenenberg AG., Günther T.:
Kostenrechnung und Kostenanalyse
Stuttgart: Schäffer Poeschel, 2016
ISBN: 978-3-7910-3612-0
Fischer T., Hirsch S.:
Performance Management in Shared Services
In: Then Bergh, F. R. / Reimsbach, D. (Hrsg.) (Hrsg.): Entwicklungen und Perspektiven des Finanz- und Rechnungswesens, Lohmar Köln: EUL Verlag, 2016, S. 127-148
ISBN: 978-3-8441-0469-1
Fischer T., Hirsch S.:
Controlling, Erfolgsmessung und Steuerung im Shared Service Center
In: Audit Committee Quarterly (2016)

Zeitschriftenartikel

2017

Fischer T., Hirsch S., Korte N.:
Reengineering von Accounting-Prozessen
In: Wirtschaftswissenschaftliches Studium (2017), S. 4-10
ISSN: 0340-1650
Fischer T., Vollmer M., Hirsch S., Dornbusch D., Ollmann S., Schründer CP.:
Performance Management in der SSO
In: Schmalenbachs Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung (2017), S. 117-148
ISSN: 0341-2687
Fischer T., Vollmer M., Hirsch S., Brühl R., Kajüter P., Dornbusch D., Hoffmann J.:
Shared Services - Relevanz, Ziele und Entwicklungsstand
In: Schmalenbachs Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung (2017), S. 3-23
ISSN: 0341-2687